東芝を組織ぐるみで不正に走らせた魔の言葉　「チャレンジ」

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東芝は２０日夜、第三者委員会の調査報告書の概要を発表し、東芝が歴代３社長のもとで利益を水増しし、不正な会計処理を続けていたと認定した。

　歴代３社長は、「チャレンジ」と称して過剰な業績改善を各事業部門に要求した。報告書はその経緯を詳細に記述している。社長が出席する会議で「チャレンジ」という形で示された数値目標は、達成が必須の額として位置づけられ、厳しい圧力で各事業部門にのしかかった。

　この「チャレンジ」という言葉が、東芝を組織ぐるみで不正に走らせたキーワードだった。

０８年から始まっていた不正行為

第三者委が調査対象としたのは、西田厚聡氏、佐々木則夫氏、田中久雄氏の歴代３社長が在任していた２００８年４月から１４年１２月まで。決算期で言えば、０８年度決算から１３年度決算まで６年にわたる年間の決算と、１５年４月〜１２月の三つの四半期決算だ。

リーマン・ショックの業績急落時に「利益水増し」要求

第三者委は、０８年度決算から利益水増しが行われたと認定した。０８年に世界経済を襲ったリーマン・ショックの影響で、世界中の企業の業績が一気に沈んだ時期だ。東芝の０８年度の連結決算は、売上高が前年度より約９０００億円減った。最終（当期）損益は、前年度の１２７４億円の黒字から、３４３５億円の赤字に転落している。

たった３日間で１２０億円の利益水増しを要求

この「チャレンジ」と称する事業部門への圧力は、西田社長の後任の佐々木社長時代に、さらに激しくなる。第三者委報告書は次のような象徴的な出来事を載せている。